12月23日下午，中國揚子集團2020年度品牌企業工作會議在集團公司召開，中國揚子集團黨委班子成員、中層干部及品牌企業負責人參加了會議。會議由集團公司副總經理朱培代主持。會議總結了2020年集團品牌企業生產經營情況，部署了2021年工作，并就擬修改后的電商管理制度和2021年廣告宣傳計劃方案進行交流和討論。

       集團公司黨委書記、董事長、總經理闞乃天就如何做好2021年度品牌工作作重要講話。一是關于規范品牌企業經營管理問題。品牌企業要正視經營過程中存在的問題，以“兩個服從”原則，建立優勝劣汰的退出機制，要通過市場化手段推進同類或相近企業聯合重組，做大企業規模，不斷增強揚子產品市場競爭力。二是修訂和完善集團公司電商管理制度。加強電商產品的運營管理和質量監管，學習借鑒先進的電商發展經驗及成功運營模式，提高電商管理水平；集團公司要與品牌企業共同管理電商產品，明確責任主體，及時解決電商運營中產生的各種問題。三是謀劃2021年度廣告宣傳方案。2021年度繼續統籌廣告宣傳，引導品牌企業按自愿原則，參與集團公司投放品牌整體形象廣告，加大廣告宣傳力度，廣泛運用廣播、電視、新媒體、廣告牌等進行宣傳，努力提升揚子品牌形象、美譽度和影響力；同時品牌企業要加強廣告監管，恪守法律法規，確保合法合規開展廣告宣傳活動。四是關于打假維權問題。嚴格執行集團公司商標、字號管理辦法，以制度為抓手，明確打假主體，集團公司牽頭領導，品牌企業要積極作為，委托專業打假人員，會同市場監管部門，加大打假力度，促進揚子品牌形象的不斷提升。五是通報集團公司未來發展規劃。下一步集團公司要認真研究，著力打造揚子集團核心產品，增強產品競爭力，在核心產品領域內尋求戰略合作，推進揚子產品向更高層次發展，提升揚子品牌形象；深化與供應鏈公司、金融擔保機構等的戰略合作，盤活集團公司和品牌企業存量資產，借助資本運作的手段實現跨越式發展。