12月17日下午，中國揚子集團2021年度品牌企業工作會議在集團公司召開，中國揚子集團黨委班子成員、中層干部及品牌企業負責人參加了會議。

       會議由集團公司副總經理朱培代主持。

       會議總結了2021年度品牌管理工作，對電商運營管理方案作具體說明，并就如何加強品牌管理和電商運營進行交流和討論。

       集團公司黨委書記、董事長、總經理闞乃天作總結發言。一是傳達滁州市委常委會關于市屬國有企業整合方案。下一步，揚子集團要明晰權屬關系，明確企業職責，按市委部署做大做優做強；要健全機制，加強頂層設計，建立程序科學、運行規范、監管嚴格的法人治理結構，責、權、利相統一的企業管理機制；要充分發揮揚子集團作為市委、市政府經濟工作重要平臺、載體和抓手的作用，為滁州經濟建設作出揚子的貢獻。二是總結集團公司2021年度工作。2021年，揚子集團和品牌企業克服疫情影響，逆勢而上，奮發有為，統籌疫情防控和企業發展，把疫情影響降到最低，走出了一條富有揚子特色的發展之路。全年揚子集團積極打假維權，以制度為抓手，加大打假力度，提高處罰標準，推動打假維權工作邁上新臺階；成立揚子供應鏈公司和揚子投資發展公司，充分發揮揚子集團品牌、資本、國有背景優勢，強化投資功能，盤活集團公司存量資產，借助資本運作的手段實現跨越式發展，推動揚子集團由資產管理、品牌管理向資本運營轉型升級；籌建全椒揚子工業園，商談重整興揚汽車公司，解決揚子品牌企業返滁生產經營沒有廠房、無法享受政府優惠政策的實際困難，努力改變品牌企業“小、散、弱”的現狀。三是部署集團公司2022年工作。2022年重點規范品牌企業經營管理，加強對電商運營管理和產品質量監管，加大對市場違規經營行為的處罰力度，提高企業管理水平；嚴厲打擊超范圍經營、偽造授權等不良市場經營行為，保持高壓態勢，督促品牌企業嚴格落實主體責任，增強依法合規經營的行動自覺，促進企業良性健康發展；倡導重組聯合，整合揚子品牌上下游產業鏈，優化產品組合，將部分品牌企業產品聯合起來統一對外銷售；品牌企業要加強內部管理，規范合同、公章管理和招商、財務工作，促進品牌企業經營制度化、規范化；鼓勵揚子品牌企業積極回滁投資生產，為滁州經濟發展作出揚子貢獻；加大廣告宣傳力度，廣泛運用廣告牌、廣播、電視、新媒體等進行宣傳，努力提升揚子品牌形象、美譽度和影響力，同時加大公益宣傳，積極踐行社會責任；積極探索電商運營管理新路徑，做到“六個統一”，統一對接平臺、統一運營平臺并整合產品供應鏈、統一運營指標、統一退出機制、統一設定保證金、統一VI標識，以標準促規范，以規范促發展，提升電商管理水平。